CIRI-CIRI | PASUKAN KERJA |
Ketua | Ketua sebagai fasilitator dan pebimbing pasukan |
Membuat keputusan | Persetujuan seluruh pasukan setelah maklumat diterima dan dinilai |
Matlamat | Matlamat ditentukan oleh pasukan |
Penentuan kerja | Pasukan merangcang penugasan kerja secara bersama |
Komunikasi | Komunikasi dua hala yang lebih terbuka dan telus |
Kerjasama | Anggota berkongsi kepakaran dalam menjadi pelengkap antara satu sama lain |
Hasil kerja | Hasil kerja berpasukan |
Penilaian | Prestasi di nilai secara kolektif |
Jadual Ciri2 Sebuah Pasukan
Melalui kerja berpasukan, organisasi dapat meningkatkan hasil tanpa meningkatkan sumber kerana kerja berpasukan melibatkan gabungan usaha, pengatahuan, kemahiran dan kebolehan yang dapat menghasilkan prestasi kerja yang lebih tinggi berbanding jika dilakukan secara bersendirian. Lapan nilai2 utama yang menjasi pra syarat kepada perlaksanaan kerja secara berpasukan iaitu:- Matlamat sama
- Tanggungjawab bersama
- Saling percaya mempercayai
- Berkongsi idea
- Saling bantu membantu
- Bertolak ansur
- Musyawarah
- Kerjasama
“Kerja berkumpulan menumpukan kepada kerja masing2 tetapi secara beramai-ramai setiap orang telah ditetapkan kerja yang mesti di siapkan. Malah seseorang dalam kumpulan hanya menerima arahan daripada ketua serta tidak terlibat di dalam menentukan sebarang keputusan atau tindakan”Tambahan lagi, kerja berpasukan dapat menerima anggota pasukan yang berlainan latar belakang dan menganggap anggota yang berbeza sebagai “sebahagian daripada kita” tetapi kerja berkumpulan, biasanya anggota terdiri daripada mereka yang mempunyai persamaan dari segi cara berfikir dan latara belakang dan menganggap orang lain berbeza sebagai “bukan daripada kita
0 Kata-kata semangat:
Post a Comment